这是一个艰难的寻找过程。记者试图找到国内几家成熟的VR产业里的公司，不管是从事硬件生产，还是VR内容制作，但遗憾的是，行业内形成稳定而成熟经营模式的少之又少。相比之下，投资方的热情却很高，生怕失去这个新兴技术领域的投资机会，因此许多项目虽然并不一定成熟，但估值也跟着水涨船高。2016年被认为是VR元年，但真正的市场爆发点会在哪里？现在似乎还看不出来。本报记者 吴燕雨 北京报道导读李熠的初步成功得益于他进入了一个相对细分的领域，这个领域需要更好的噱头，虽然产品并不完美。但国内大多数VR内容制造公司并没有这么幸运，他们大多还处在烧钱的阶段。在北京南五环外的一间办公室里，堆满了芯片和电路板，角落里随处可见Oculus头盔和HTC Vive。

VR行业调查

这里是郭林的办公室，他曾是北京大学软件与微电子学院的教授，2009年就开始研究VR，几年前他下海创业，创办了一家叫“光影无限”的公司。4月8日上午，在等待了十几分钟之后，这位30多岁的中年男人上来了，他穿了一件格子衬衫和牛仔裤，卷曲的头发似乎有几天没洗。更多的时候，他并不在这里，而是在实验室里做实验。他的目标很明确——开发一款VR游戏产品。为了实现这个目标，他也不得不接一些针对特定客户的小商业项目，以维持公司的运作。无论是在股权投资市场，还是二级市场，VR都是一个火热的概念。但在现实却有些“残酷”。记者在半个月时间里走访了多家硬件研发和生产商、内容制作方，但却很难找到提供成熟VR产品、有成熟盈利模式的国内公司。硬件的技术仍有许多不过关，内容十分匮乏，而且市场需要什么样的内容却仍不清晰，不过投资方的热情却很高。“大家都在摸索。”一位业内的资深人士对记者说。他认为，目前国内的硬件制造商技术上普遍比较落后，主要是承接国外巨头提供的单子，技术研发能力严重不足。市场上以VR名义出现的产品却是鱼龙混杂，有些甚至完全不是VR。郭林对VR游戏的前景很看好，在他的实验室里，他向记者介绍一款新的硬件产品，他正在开发适配的游戏，“这个带来的体验是颠覆性的。”他兴奋地说。像他一样，虽然现实很尴尬，但理想很丰满，许多人都在为他们的梦想而努力。根据Digi Capital的预测，到2020年，全球AR与VR市场规模将达到1500亿美元。从国内市场来看，iiMedia Research数据显示，2015年中国虚拟现实行业市场规模为15.4亿元，预计2016年将达到56.6亿元，2020年市场规模预计将超过550亿元。然而，现阶段要实现这个目标似乎还存在重重困难。幸运儿“这个月开始，我们就可以盈利了。”在东直门的办公室里，无忧我房的创始人李熠告诉记者。他刚从美国参加GTC峰会回来。交谈中，30岁的他难以掩饰行业利好和公司盈利带给他的兴奋感。无忧我房是一家利用VR看房的公司，帮助开发商卖更多的房子。今年3月就拿到了50个订单，这是过去半年的总和。记者试图寻觅已经实现或接近盈利的VR内容制作公司，无忧我房被认为是其中之一，这样的公司很少。虽然他们的公司去年才成立。但李熠说，他们很快会成为中国VR内容领域第一家盈利的公司。他的商业模式并不主流，完全与娱乐、网游没有关系，而是在房地产领域。2014年年底，李熠在硅谷附近拜访了一家VR看房的公司，这是他第一次接触到VR看房。基于过去在房地产行业的从业经历，他觉得这是一门好生意，“第一，做出产品的时间很快；第二，相比于传统样板间的搭建，成本低；第三，可以实现异地看房；第四，可以个性化切换定制。”回国后，他开始通过众筹方式筹集资金。2015年1月，首期项目筹到2450万，4月份就突破了亿元。于是，无忧我房公司正式注册成立。短时期募集到这么多资金，并不完全是VR的因素，还包括房地产市场的火热。去年5月，李熠开发了第一款VR看房内容产品“VR样板间”，适配于oculus。但这款产品有缺陷，交互性并不好。不过，即使如此，7月份他就收到了订单，市场关心的是VR这个噱头。去年10月，基于HTC VIVE开发的第二代产品发布后，李熠又拿到了绿地的单子。截至记者采访时，公司已经有了100多个订单。在他们公司的官方网站上，李熠列出的合作伙伴有包括了万科、绿地在内的多家地产企业。李熠的初步成功得益于他进入了一个相对细分的领域，这个领域需要更好的噱头，虽然产品并不完美。但国内大多数VR内容制造公司并没有这么幸运，他们大多还处在烧钱的阶段。以VR电影为例，保守估计，一部VR电影制作成本是普通电影的4-6倍，而且其播放渠道还依赖于VR的硬件设备。市场上号称的VR看房的公司已出现了多家。“VR买房，这是我的下一个计划。”李熠说。他计划在一年内实现这个愿望。VR内容正处于爆发的前夜，但不是每个人都找到了“爆点”。盲人摸象兰亭数字是国内一家较早介入VR内容制作的公司，今年3月初，获得三家上市公司3150万人民币的Pre-A投资，估值2.1亿。此前，兰亭已经获得了华闻传媒2000万的投资。庄继顺对记者说，过去一年，他最真实的感受是迷茫。由于内容市场还在早期，爆发的方向并不清晰，庄继顺觉得无处发力。为了找到爆发的方向，兰亭数字去年拍了近80部VR视频，涉及包括旅游、直播、赛事、电影等。当时，旅游是业内比较看好的方向之一，庄继顺决定首先尝试，但也是首先被他放弃的方向。 “它的商业逻辑是不通的，这个领域走B端是可以的，但市场不大。而且C端黏性极差，用户付费观看一次或许可以，再往后就做不下去。”他说，“内容真正的爆发一定在C端。”于是，经过视频数据倒推，他们锁定了下一个方向：泛娱乐。比如，通过VR直播观看明星演唱会，通过粉丝经济赚钱。但这条路目前也还难言找到了一个成熟的盈利模式。与庄继顺一样，试图找到VR内容风口的还有很多。VR游戏被认为是最热门的方向之一。郭林曾是北大软件和微电子学院的教授，2009年就开始研究VR技术。2012年他创立了自己的公司光影无限，但遇到了资金困境。初创阶段，为了保证现金流，公司只得接一些商业合作，包括汽车、房地产在内的“to B”项目，以维持公司的运营。但郭林真正的目的是开发一款VR游戏。“VR最核心技术是游戏的实时渲染，这个技术在北大我就在研发了，做虚拟校园、三维建模，在屏幕上看到三维的东西，二者之间的技术存在相通之处。”拿到HTC Vive样机后，他利用Vive的优势开发了一款游戏的demo（测试版）。在HTC Vive适配的游戏中，这款游戏是唯一可以联机操作的，这也是HTC看重他的原因。尽管如此，郭林能拿出的也只有测试版，能不能真的开发一套完整成熟的游戏还是个考验。寻找代工厂与VR内容制作领域的尴尬境地有些类似，硬件设备的技术成熟度也还在摸索之中。已经估值8亿的乐相科技是国内硬件领域的典型之一。通过和三星OLED屏幕合作，这家公司取得了在这个初创行业里的江湖地位。在VR的硬件设备中，OLED屏幕至关重要。三星在此领域一家独大，占据了主要市场份额。2014年，国内VR硬件市场刚起步不久，涌现出了以乐相科技、蚁视、3Glasses为代表的一批硬件企业。经过将近持续一年的努力，去年3月，乐相成为唯一一家和三星合作的公司。双方合作之后，他们制定了一个任务：2015年7月实现大朋第二代头盔E2量产。如何实现量产，是乐相的难题，也是几乎所有VR硬件公司的困难。由于VR头盔是一个新的产品形态，国内工厂几乎没有生产经验，甚至从未接触过这类产品形态，生产难度大，加上订单量小，几乎没有工厂愿意接单。和工厂磨合过程很艰难，乐相产品部负责人Scott每天都去工厂刷脸，泡在老板办公室喝茶。茶喝的多了，混了脸熟，工厂开始觉得过意不去，就安排了工程与他们对接。生产中繁琐的细节问题逐渐暴露。“很多环节都是非标的，工人不知道怎么做，其实我们也不知道。”他每天泡在产线，和工厂一起无数次打样，并把关键物料同时放在3-4个工厂同时打样。“经常半夜两点还在工厂倒腾，结束了不知道去哪里睡。”凌晨一点，Scott给记者发了这样的微信，当时的他正在深圳某工厂旁边的酒店里，明天一早还要去塑胶厂。如今，按照乐相公开的数据，这款OLED屏幕已在国内市场占有率达到63%，其中PC端占有率超过68%。为了更高的出货量，Scott要继续深入工厂，解决这个连Oculus都会遇到的产能问题。